一、目的

為推動廠內(nèi)安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，結合廠安全生產(chǎn)的實際，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠內(nèi)及廠內(nèi)各部門安全生產(chǎn)目標的管理。

三、職責

1、安全生產(chǎn)領導組負責安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實施、考核的管理工作。

2、安環(huán)科負責廠安全生產(chǎn)目標的日常管理工作。具體實施廠內(nèi)總體、年度和部門安全生產(chǎn)目標的制定和修訂工作，負責廠安全生產(chǎn)目標實施的監(jiān)測、記錄，負責各部門安全生產(chǎn)目標監(jiān)測結果的匯總工作。

四、內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)目標制定的原則

（1）廠安全生產(chǎn)目標是各部門分解生產(chǎn)目標的依據(jù)，各部門的安全生產(chǎn)目標要服從廠內(nèi)總體安全生產(chǎn)目標。

（2）各部門的安全生產(chǎn)目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次安全生產(chǎn)目標之間的關系和各分安全生產(chǎn)目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個安全生產(chǎn)目標實施進程上的同步關系，以保證總體安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

（3）主要負責人是廠安全生產(chǎn)的第一責任人，對廠安全生產(chǎn)目標全面負責，同時對各部門的分目標提出要求。各部門的負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)目標負責。

2、安全生產(chǎn)目標的制定

（1）安環(huán)科每年初根據(jù)安全生產(chǎn)目標規(guī)劃、上一年度安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況和上級布置的工作任務，結合廠內(nèi)實際情況，組織制定出本年度廠內(nèi)及各部門安全生產(chǎn)目標，并形成文件下發(fā)至各部門。

（2）各部門的安全生產(chǎn)目標應以廠內(nèi)年度安全生產(chǎn)目標為基礎，實行自上而下、層層分解。

（3）各部門按照確定的安全生產(chǎn)目標，要對安全生產(chǎn)目標進行監(jiān)測、記錄，并定期向安環(huán)科匯總。

3、安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)總體目標：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，嚴格落實廠安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)廠內(nèi)安全管理的規(guī)范化。加強安全培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術裝備水平，深化隱患排查治理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，追求最大限度的不發(fā)生各類事故，實現(xiàn)五個為零，二個達標。

五個為零：

①死亡事故為零；

②重傷事故為零；

③火災及爆炸事故為零；

④職業(yè)病發(fā)生人次為零；

⑤重大設備事故為零。

二個達標：

①事故隱患整改率100%；

②安全教育培訓率100%；

（2）年度安全生產(chǎn)目標包括以下內(nèi)容：

①死亡事故；

②重傷事故；

③輕傷事故；

④隱患整改率；

⑤安全教育培訓率；

⑥“三違”發(fā)生人次；

⑦安全生產(chǎn)費用提取和使用；

⑧特種設備檢測檢驗率;

⑨安全負責人、安全管理人員和特殊工種培訓取證率；

⑩重大設備事故發(fā)生次數(shù)；

?職業(yè)病發(fā)生人次。

4、安全生產(chǎn)目標的分解

（1）安環(huán)科應依據(jù)廠內(nèi)年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，結合廠內(nèi)各部門的實際情況，組織制定各部門的安全生產(chǎn)目標，并以文件形式下發(fā)。各部門安全生產(chǎn)目標的制定還應遵循可量化監(jiān)測的原則，便于定期對其進行統(tǒng)計和分析。

（2）安環(huán)科應根據(jù)當年已下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標，組織制定廠內(nèi)各級人員的安全生產(chǎn)目標責任書，并在廠內(nèi)實行層層簽訂。

5、安全生產(chǎn)目標的實施

（1）廠內(nèi)于每年初發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標及各部門安全生產(chǎn)目標后，各部門應按照規(guī)定的安全生產(chǎn)目標實施計劃組織開展工作。

（2）各部門主要負責人應檢查督促本部門安全生產(chǎn)目標完成情況，針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。

（3）安環(huán)科負責廠內(nèi)年度安全生產(chǎn)目標實施的監(jiān)測，負責收集、匯總各部門當月安全生產(chǎn)目標的監(jiān)測記錄，并定期向安全生產(chǎn)領導組匯報運行情況。

6、安全生產(chǎn)目標的評估和修訂

安環(huán)科應每半年對全年廠安全生產(chǎn)目標、各部門安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況進行統(tǒng)計和評估。

安環(huán)科對廠安全生產(chǎn)目標和各部門安全生產(chǎn)目標進行統(tǒng)計和評估后，將結果上報至安全生產(chǎn)領導組進行修訂，并及時向各部門發(fā)布。

7、安全生產(chǎn)目標的考核

（1）各部門按年總結本部門的安全生產(chǎn)目標完成情況，作為本部門年度考核的評價依據(jù)。

（2）安環(huán)科應對各部門全年的安全工作做出客觀而公正的評價，針對目標完成情況如實考核評價，作為年終各部門考核評價依據(jù)。

（3）安環(huán)科負責收集各部門安全生產(chǎn)目標監(jiān)測記錄，評價考核情況；由安全生產(chǎn)領導組組織對廠內(nèi)全年安全生產(chǎn)目標的完成情況進行總結。