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交接班管理制度
來(lái)源: | 作者:安環(huán)建 | 發(fā)布時(shí)間: 2021-11-08 | 1119 次瀏覽 | 分享到:

一、目的

為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,接班者與交班者在交接班時(shí)有章可循,對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備的現(xiàn)有情況交接清楚,保證交接班制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階上水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。

二、適應(yīng)范圍

適用生產(chǎn)車間以班組為單位,實(shí)施書面記錄和當(dāng)面對(duì)口的交接班。

三、接班者的職責(zé)與要求
    1、接班人員必須提前10分鐘到本車間參加班前會(huì),待車間主任、班組長(zhǎng)布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享和其他工作后,進(jìn)行交接班。
    2、接班時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的介紹,認(rèn)真檢査與核對(duì)上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、潤(rùn)滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時(shí),接班者必須在記錄上簽字。
    3、接班時(shí),應(yīng)對(duì)上一班生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題了解清楚,如接班不清,接班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,原則上,一律由接班者負(fù)責(zé)。
    4、接班后,應(yīng)對(duì)本崗位工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速采取措施處理,在做好記錄的同時(shí),及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)、車間主任及安環(huán)科報(bào)告。

四、交班者的職責(zé)與要求

1、交班者在交班前應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)崗位和設(shè)備進(jìn)行全面徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,除特殊情況外,一般不把隱患和問(wèn)題留給下班,如確須延續(xù)到下一班處理的問(wèn)題,要向接班者交待清楚,并提醒接班者注意,并積極提出處理意見(jiàn)。
    2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈,保持設(shè)備完好潤(rùn)滑,保持儀表工器具完好整潔。
    3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄,寫好交接班記錄。
    4、交班者應(yīng)向接班者如實(shí)介紹情況。

5、交班時(shí)遇有事故發(fā)生,應(yīng)暫停交接,先行處理事故,經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理,一般情況下,因處理不及時(shí)發(fā)生的遺留問(wèn)題,應(yīng)由交班者自己處理。
    6、當(dāng)接班者未按規(guī)定時(shí)間接班時(shí),交班者應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,直到接班者到崗接班為止。如若超過(guò)交接班時(shí)間1小時(shí),交班者應(yīng)上報(bào)車間主任。


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